Boletín Económico Regional: Central Cafetera, II trimestre de 2026
El Boletín Económico Regional es una publicación de la Sección Economías Regionales, Departamento Técnico y de Información Económica, Banco de la República. Las opiniones y posibles errores son responsabilidad exclusiva de los autores y no comprometen al Banco de la República ni a su Junta Directiva.
La economía de la región Central Cafetera habría mostrado un mejor desempeño en el segundo trimestre de 2026.
La dinámica siguió relacionada con un mayor consumo de los hogares, lo que estimuló sectores productivos como el comercio, la industria, y algunos servicios. No obstante, la apreciación del peso redujo los ingresos asociados a las exportaciones de café y las remesas, lo que impidió un mejor resultado. De otra parte, la inflación aumentó, mientras que la tasa de desempleo disminuyó, esta última favorecida por una mayor cantidad de ocupados en la rama asociada a administración pública, educación y salud.
El valor de las exportaciones de café disminuyó significativamente. Esto asociado a la reducción del precio internacional, sumado a un menor volumen enviado al exterior. La menor cantidad de café exportada estaría relacionada con una mayor acumulación de inventarios en espera de precios más favorables, ya que la recolección del grano aumentó.
El mercado laboral reportó una reducción de las tasas de desempleo en las ciudades y un aumento en la cantidad de ocupados. La creación de puestos de trabajo en administración pública compensó la pérdida de empleo en comercio y construcción. En este último sector, la menor demanda de mano de obra estaría asociada a la reducción en el área causada en la construcción de edificaciones.
La producción industrial de alimentos y bebidas aumentó, relacionado con una buena demanda. A su vez, se reportaron mayores despachos de alimentos hacia centrales mayoristas y creció el sacrificio de ganado. No obstante, un cultivo de alta representatividad regional como el arroz, reportó una fuerte caída por menos área sembrada.
